LA GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LA EMPRESA: GRUPO UNIVERSITARIO CAMPUS ATIZAPAN

Nombre de la empresa: Grupo Tecnológico Universitario Atizapán 

Ubicación: Carretera Atizapán Villa Nicolás Romero 73, Ex Hacienda El Pedregal, 52947 Cd López Mateos, Méx.

Giro: De servicio

Misión: El Tecnológico Universitario Atizapán provee a sus alumnos de habilidades y destrezas propias de sus profesiones, inculcando los valores dentro de su formación de una manera integral logrando cambios en la sociedad donde están inmersos con una conciencia de apoyo social. 

Visión: Formamos a los mejores profesionistas, líderes y empresarios, con ética y valores, que ayudan al fortalecimiento económico y propio de su familia, sociedad y de México.

Valores: Nuestra institución, está comprometida con el crecimiento humano y espiritual de sus alumnos, fortaleciendo los valores que menciona la misión y que permitan al alumno sensibilizarse ante las problemáticas del mundo actual, estos valores se desarrollan y puntualizan en grandes campos que se mencionan a continuación:

• Honor • Justicia • Respeto • Honradez • Tolerancia • Fraternidad • Solidaridad • Responsabilidad

Organigrama:

Cuál es tu perspectiva de la organización basada en el conocimiento y su relación con la gestión del conocimiento: La organización que se lleva acabo dentro de la institución es muy adecuada a las necesidades primarias. De esta forma se puede lograr ver que cada uno cumple con el encargo que debe hacer respecto de su área de conocimiento y de labor, la organización que se distribuye en las respectivas áreas es buena, sin embrago a veces falta un poco de personal para desarrollar mas a fondo áreas de oportunidad importantes que no se toman en cuenta.

Enfoque organizacional: La información que se genera en la institución siempre es clara, sin embargo no es muy fundamentada pues casi no se enteran los alumnos de los eventos que hay, la difusión de la información seria un punto clave, el liderazgo de cada coordinación así como del director es distinto, de esta forma la cultura que cada uno tiene para sacar adelante su área de trabajo es muy importante, pues cada quien tiene su área y trabajan de manera distinta, los cambios que se presentan todos se comprometen a que el cambio se vea como una experiencia de la cual aprender poco a poco así mismo en temas de innovación, están en constante cambio para su mayor aprovechamiento.

Enfoque humano:  Me capacitan bastante bien asimismo a cada uno de los trabajadores de ahí, con cursos, también tiene mucho que ver la auditoria que llega para hacer cambio diferentes en cada uno de los departamentos, cada quien logra hacer su trabajo de manera excelente y además progresando poco a poco. La experiencia que he tenido en este lugar la verdad es bastante grata pues todos hacen lo que deben hacer y hacen el trabajo mas sencillos que los demás.

Enfoque tecnológico: La empresa procura hacer que todos los procesos sean mas dinámicos sin embargo tendrían que ser mas digitalizados, los beneficios que obtendría al digitalizar todo es la parte de la sustentabilidad y accesos mas rápidos, manejan las credenciales digitales lo cual también es una forma de innovar a la institución, los medios de información son todos digitales por lo cual es de suma importancia que esto genere algo de atención a los clientes.  

Cuál es tu perspectiva de la organización basada en los recursos con los que cuenta la empresa: Hay una buena organización en todas las áreas, sin embargo hace falta personal para que esas áreas sean mas explotadas en lo especifico que es.

Cuál es tu perspectiva de la organización basada en el aprendizaje continuo por parte de su personal.: Es bastante bueno, pues es un constante aprendizaje ya que la empresa cambia bastante para la mejora de los clientes y del desarrollo de cada uno de los trabajadores que buscan mejorar su ámbito profesional. 

Las habilidades blandas y las habilidades cognitivas o duras con la que tú cuentas, así como las del personal de tu departamento o área de trabajo y como lo evalúa la empresa: Las habilidades que he aprendido es la parte de la comunicación efectiva, gestión de conflictos, gestión del tiempo, manejo del estrés, servicio al cliente, productividad personal y gestión del cambio. Por lo cual es importante recalcar que las desarrolle mas al entrar a trabajar en este lugar y la empresa lo evalúa con el desempeño y encuestas que se les hacen a los diferentes grupos del personal.

Reflexión:

La administración del entendimiento en una organización además se refiere a la compra de recursos tecnológicos que fomenten un ámbito interactivo y proactivo. O sea, que la información sea accesible para todos los miembros del equipo, para que cada integrante se sienta alentado y habilitado para desarrollar su propio capital intelectual y aplicarlo en pro del comercio.  Considerando la definición mencionada, el valor de la administración del entendimiento se encuentra en la probabilidad de tener un más grande ingreso al entendimiento y mejoras para el capital humano de la organización. Esto promueve el periodo de aprendizaje dinámico y constante, previniendo la obsolescencia gremial y las desventajas competitivas de la firma.

Además de esto, la administración del entendimiento sirve como apoyo para que los miembros del equipo capturen y utilicen la información por medio de la documentación con el fin de estar más preparados ante los nuevos retos. Así como para cultivar novedosas capacidades con las que logren producir resoluciones estratégicas en los diversos proyectos a favor de la sostenibilidad de la firma. La administración del entendimiento en las empresas empresariales sirve para alimentar, ordenar, y especializar cada una de las superficies de la compañía con la finalidad de buscar los superiores perfiles para ofrecer contestación a las resoluciones y necesidades de los consumidores, con la experiencia que es preciso. Son muchas los beneficios que tenemos la posibilidad de resaltar de la utilización de la administración del entendimiento empresarial en una organización, comenzando por las ventajas propios, sin embargo en especial en lo cual hace referencia al cuidado y la puesta en costo de los empleados de nuestra compañía. La administración del entendimiento empresarial está de manera directa ligada al área de los recursos humanos, debido a que la intención final es lograr dar a partir de la compañía aquellas capacidades técnicas, formaciones, y diferentes programas y sistemas de aprendizaje que en verdad posibiliten un desarrollo en la cultura empresarial incentivando el capital intelectual y el incremento profesional en la misma.